互联网经济的发展，创业的门槛越来越低，零成本就可以实现自主创业，导致各行各业的竞争很激烈，实体店更是受到空前的冲击。其实，不论是实体还是电商，都逃不过“28定律”，好多的电商也在苦苦支撑。

实体店是市场繁荣的基础，永远都会存在，在这个多种商业模式并存的市场大环境下，唯有转型才是硬道理。

一、借力互联网工具

这是一个老生常谈的话题，但依旧有很多实体店老板，特别是做传统行业、年龄稍大一点的店老板意识不到。线上销售并不只是开网店，现在是自媒体时代，人人都可以免费使用这一个功能强大的工具，直播带货，社群营销都属于线上模式。

二、小生意做深

店铺生意只是小生意而已，规模有限，别想着市场前景有多好，应该围绕你的店铺，重新思考一下店铺的定位，主要是想搞定的人群，哪些才是核心卖点，凭什么他们会留存，哪些福利是客户最想要的，哪些是我能给的等等，然后重点突出，占领客户的心智，让他一想到买某个产品的时候第一个想到的就是你，“小而精”就是店铺生意的竞争力。

三、做小区域

围绕你的店铺辐射周边3公里就够了，好多外卖平台的服务范围也是方圆三公里为界限，做远做多不一定是好事，与其花精力开展远处的生意还不如战胜隔壁的对手。

四、更新产品

时代在更迭，很多产品其实都是有生命周期的，作为老板，应该在产品没有“过期”之前就应该研究新的产品来吸引顾客； 实体店有好的销量，就一定要打造特色的产品，这个特色的产品最好是独一无二，才会有市场竞争力。

五、降低宣传，注重口碑

现在的消费者都是理性消费，越来越不看重活动营销广告，更注重口碑，愿意去听朋友推荐， 个体小店，最大品牌就是店主，在服务行业，更为重要，喜欢你的人也就喜欢你的商品了，找你买就是买放心，不需要担心价格虚高，产品假货，服务太差，售后困难等等。

实体店铺营销只需要一定的技巧，而不是套路，但是本质上，产品和服务的优势才是发展的基础，希望实体生意的春天快点来到。